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        1. 浙江華基生物技術有限公司

          浙江華基生物技術有限公司

          用人原則


          用人原則
            隨著加入WTO,中國企業正面臨著全球競爭,而人才競爭的巨大壓力,則是每個企業所面臨的現實問題。
            我公司經過幾年的積累,在此方面有著自己獨特的經驗。

          一、走出去、請進來
            我公司在走高速發展的快車道之時,走出了本地人才市場,向國內人才的聚集地引進發達地區的人才,間接地引進了高效能的資源,贏得競爭的先機。

          二、重視培養企業內部人才資源
            為提高企業人才的整體素質,以點帶線覆蓋全面,我公司制定了一套完善的內部人才培養程序和內部人才競爭選拔機制,保證了企業超常規發展。

          三、未雨綢繆,誰也拿不走我的奶酪
            在市場經濟逐步規范化,競爭范圍全球化的當今,我公司深諳人才隊伍這塊最大的奶酪。為此,具有高瞻遠矚的董事長李彩華致力于人才隊伍的職業化進程,給人才創造了一個良好的生存和發展環境。并與溫州某咨詢公司合作改良企業人才資源體系規范化運作,營造人才成長的良好環境。

           

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